{"id":46,"date":"2018-03-13T09:49:59","date_gmt":"2018-03-13T09:49:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pablovinaspre.es\/?p=46"},"modified":"2020-12-14T11:32:50","modified_gmt":"2020-12-14T11:32:50","slug":"las-10-tendencias-que-van-a-cambiar-el-fitness","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fms.com.es\/inicio\/las-10-tendencias-que-van-a-cambiar-el-fitness\/","title":{"rendered":"Las 10 tendencias que van a cambiar el fitness"},"content":{"rendered":"

Las 10 tendencias que van a cambiar el fitness<\/strong><\/p>\n

En toda decisi\u00f3n estrat\u00e9gica es necesario tener en cuenta hacia d\u00f3nde se mueve el sector en el que opera nuestra empresa, en este caso, el sector del fitness. Por ese motivo, varias empresas publican anualmente las tendencias m\u00e1s importantes de nuestro sector para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Las 10 tendencias que comentamos a continuaci\u00f3n han sido elaboradas a partir de las publicaciones de empresas de reconocimiento internacional como IHRSA, ACE, EHFA y Club Intel. Adem\u00e1s, hemos a\u00f1adido nuestro punto de vista desde nuestro conocimiento del mercado internacional y teniendo en cuenta los cambios que se est\u00e1n produciendo a nivel nacional.<\/p>\n

Estas son las 10 tendencias que van a cambiar el fitness:<\/strong><\/p>\n

1. Los estudios Boutique crecer\u00e1n a buen ritmo:<\/strong> este fen\u00f3meno que ya lleva tiempo creciendo en otros pa\u00edses, viene impulsado por la generaci\u00f3n conocida como Millennials, personas nacidas entre 1981 y 1995 y que actualmente tienen entre 20 y 35 a\u00f1os. Esta generaci\u00f3n busca experiencias que les inspiren, que transmitan autenticidad, especializaci\u00f3n, sensaci\u00f3n de grupo y posibilidad de expresarse individualmente. Esto ha hecho que enalgunos pa\u00edses, m\u00e1s del 40% de los consumidores de fitness ya sean clientes de alg\u00fan centro boutique. En Espa\u00f1a, vamos a ver este a\u00f1o el inicio de la explosi\u00f3n de este fen\u00f3meno, y de hecho ya se empiezan a ver algunas propuestas muy profesionales en esta direcci\u00f3n.<\/p>\n

2. Los centros low-cost seguir\u00e1n creciendo:<\/strong> a pesar del r\u00e1pido crecimiento que han tenido este tipo de clubes en los \u00faltimos a\u00f1os, todos los datos indican que en Espa\u00f1a, todav\u00eda hay margen para que sigan creciendo. Este crecimiento progresivo har\u00e1 que se incremente la competencia entre este tipo de clubes, y que la lucha por crear una marca potente y por diferenciarse del resto de clubes low-cost sea cada vez m\u00e1s feroz. Esto nos llevar\u00e1 a ver estrategias de competitividad interesantes en estos operadores. Veremos algunos que deciden competir b\u00e1sicamente en precio, luchando por ser los m\u00e1s baratos, y otros que deciden diferenciarse creando un servicio de m\u00e1s valor aunque eso conlleve un ligero aumento
\ndel precio.<\/p>\n

3. El consumo libre y por uso aumentar\u00e1 de manera importante:<\/strong> esta pr\u00e1ctica de consumo ya est\u00e1 implant\u00e1ndose con fuerza, y muchos consumidores lo prefieren en contraposici\u00f3n con el modelo de ser socio de un \u00fanico club. El consumo por uso permite al cliente elegir entre muchos clubes, instructores, actividades y servicios seg\u00fan lo que le apetezca cada d\u00eda. Para un cliente din\u00e1mico, moderno, digital, entendido, exigente y que busca la especializaci\u00f3n, es una muy buena opci\u00f3n de consumo. El reto para muchos clubes es ser capaces de ir incorporando esta modalidad de consumo sin renunciar al modelo tradicional de cuotas mensuales.<\/p>\n

4. Las plataformas digitales coger\u00e1n m\u00e1s peso en el sector:<\/strong> las plataformas que venden pases o abonos a una gran variedad de clubes de fitness ir\u00e1n cogiendo fuerza, ya que est\u00e1n alineadas con un consumo mucho m\u00e1s libre y con m\u00e1s opciones de elecci\u00f3n para el consumidor. Este fen\u00f3meno va a generar un cambio de poderes. Hasta ahora el poder estaba en manos de los clubes, que peleaban por socios y, en funci\u00f3n del nivel de competencia, ten\u00edan m\u00e1s o menos libertad de acci\u00f3n. En el futuro el poder va a ir pasando a las plataformas y a los consumidores, que ya no ser\u00e1n socios de los clubes, sino que se vincular\u00e1n a una plataforma y elegir\u00e1n cada d\u00eda un club o servicio a trav\u00e9s de Internet.<\/p>\n

5. La tecnolog\u00eda seguir\u00e1 entrando en los clubes de fitness:<\/strong> el apoyo de muchos procesos en la tecnolog\u00eda va a seguir creciendo, tal y como ya estamos viendo en procesos de venta, fidelizaci\u00f3n, programaci\u00f3n y control de entrenamiento, etc. El cliente est\u00e1 cada vez m\u00e1s acostumbrado al uso de la tecnolog\u00eda<\/a> y al autoservicio, y muchas veces lo exige porque, en gran medida, le permite controlar parte del proceso, le ahorra tiempo y le da protagonismo.<\/p>\n

6. Las actividades en grupo ser\u00e1n la forma m\u00e1s habitual de hacer fitness:\u00a0<\/strong>las actividades en grupo van a ir entrando en todas las \u00e1reas del club, no solo en las actividades dirigidas cl\u00e1sicas, sino tambi\u00e9n en nuevos formatos que incluyan trabajo en aparatos cardiovasculares como cintas, el\u00edpticas o remos. Adem\u00e1s, veremos cada vez m\u00e1s, propuestas que combinar\u00e1n diferentes tipos de actividades en una misma sesi\u00f3n. El cliente pide cada vez m\u00e1s estar guiado por un instructor que le proporcione una experiencia, y esto va a hacer que cada vez veamos menos clientes entrenando solos.<\/p>\n

7. El entrenamiento funcional seguir\u00e1 creciendo:<\/strong> el entrenamiento con el uso del propio cuerpo y con peque\u00f1os materiales seguir\u00e1 creciendo, por lo que cada vez habr\u00e1 m\u00e1s espacios para este tipo de entrenamiento en los clubes. Este tipo de ejercicios va muy unido al crecimiento del entrenamiento de alta intensidad y al entrenamiento en suspensi\u00f3n.<\/p>\n

8. El entrenamiento personal individual y en grupo seguir\u00e1 creciendo:<\/strong> un\u00a0 cliente cada vez m\u00e1s entendido demanda servicios de mayor calidad y especializaci\u00f3n. Por ese motivo el entrenamiento personal seguir\u00e1 creciendo, al igual que lo har\u00e1n los entrenamientos personales en pareja y los \u201csmall group training\u201d en peque\u00f1os grupos de menos de 6 personas.<\/p>\n

9. La venta se har\u00e1 cada vez m\u00e1s por Internet:<\/strong> ya actualmente el 90% de los consumidores, cuando quieren comprar algo, hacen una b\u00fasqueda por Internet, y el 60% lo hacen a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles. El cliente quiere comprar cuando \u00e9l quiere, sin tener que perder tiempo y tomando la decisi\u00f3n sin presi\u00f3n. Esta tendencia nos debe hacer replantearnos por un lado los actuales procesos de venta en los que interviene la figura del comercial, y por otro lado, la estrategia de ventas en la p\u00e1gina Web y c\u00f3mo mostramos la informaci\u00f3n y el proceso que debe seguir el cliente para darse de alta. Este perfil de cliente exige transparencia e inmediatez en la informaci\u00f3n de la propuesta de valor del club y en los precios, y quiere tener la tranquilidad de que hace una buena compra.<\/p>\n

10. El mercado seguir\u00e1 concentr\u00e1ndose en operadores fuertes:<\/strong> cada a\u00f1o estamos viendo c\u00f3mo el sector se va concentrando y va quedando en manos de menos operadores pero m\u00e1s potentes. Esto se produce por la compra y venta de clubes entre diferentes operadores, pero tambi\u00e9n porque la mayor\u00eda de las nuevas propuestas, especialmente en modelos low-cost y boutique, nacen con un concepto de r\u00e1pido crecimiento, principalmente bajo la f\u00f3rmula de la franquicia. En Espa\u00f1a el sector del fitness ha avanzado mucho en ese modelo de concentraci\u00f3n, pero todav\u00eda tiene mucho recorrido si lo comparamos con otros pa\u00edses, por lo que cabe esperar que durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os se siga avanzando en esa direcci\u00f3n.<\/p>\n

Parece, seg\u00fan los expertos, que \u00e9stas van a ser las principales tendencias del pr\u00f3ximo futuro. A cada uno de nosotros nos toca ahora reflexionar en c\u00f3mo creemos que estas tendencias van a afectar al fitness y especialmente a nuestra empresa, y trazar un plan estrat\u00e9gico para adaptarnos a esta nueva realidad que ya se est\u00e1 creando. Esa capacidad de cambio y de adaptaci\u00f3n va a marcar la diferencia entre el \u00e9xito o el fracaso de nuestra empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

\"\"<\/em><\/p>\n

Art\u00edculo publicado por Pablo Vi\u00f1aspre<\/a> originalmente en\u00a0Gym Factory<\/a>:<\/em><\/p>\n

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Las 10 tendencias que van a cambiar el fitness En toda decisi\u00f3n estrat\u00e9gica es necesario tener en cuenta hacia d\u00f3nde se mueve el sector en el que opera nuestra empresa, en este caso, el sector del fitness. Por ese motivo, varias empresas publican anualmente las tendencias m\u00e1s importantes de nuestro sector para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. 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